Servet Yıldırım – Burada ismi geçen ve geçmeyen isimlerin hepsi bedelli bilim adamları. Yer bilimi, deniz jeolojisi, sarsıntı bilimi ya da tektonik üzere disiplinlerde uzun yıllar emek vermiş; çalışmalarıyla profesörlük mertebesine ulaşmış hocalar. Onların bilimsel yeterliliklerini tartışmanın çok ötesineyiz artık. Bu pahalı hocaların hepsi esasen kendilerini kanıtlamış.
Aslında sarsıntı üzere karmaşık ve çok boyutlu bir mevzuda fikir ayrılıklarının olması da pek olağandır.
Burada bize düşen en makus senaryoya nazaran önlemleri almaktır. Bu noktada yetki ve sorumluluk kamuda ve merkezi yönetimdedir.
Ancak, iş dünyasına da önemli vazifeler düşmektedir. Şirketleri yönetenler, şu kritik soruyu sık sık kendilerine sormalıdır: “Depreme hazır mıyız? Sağlam ve uygulanabilir bir zelzele ve acil durum planımız var mı?”
Burada kastedilen şey, en açık ve en kolay haliyle bir iş sürekliliği planının hazırlanmasıdır. Yani, temel faaliyetlerin belirlenmesi ve kriz anında bunların nasıl sürdürüleceğinin tasarlanmasıdır.
Bu plan kapsamında;
– Risk faktörleri belirlenir.
– Bu riskin yani zelzelenin gerçekleşmesinin kritik operasyonları, kritik varlıkları ve çalışanından tedarikçisine kadar kritik paydaşları nasıl etkileyeceği tahlil edilir.
– Kurumsal yönetişim ayağından finansman ve üretim sürecinin yedeklenmesine kadar olan ögeler dahil edilir.
– Fiziki tesislerin güçlendirilmesinden zelzele sonrası çalışanlarına ulaşabilmek için ağların oluşturulmasına kadar tüm ögeler içerilir.
Bu çalışmalar, sırf kağıt üzerinde kalmamalı. Yapılacak sistemli tatbikat ve talimlerle planlar gereğince test edilmelidir. Sarsıntı sonrasında gereksinim duyulacak materyal ve ekipmanların tedarikine başlanılmalıdır.
Hazırladığınız evrak ister bir kriz idare planı, ister prosedürlerin ayrıntılandırıldığı bir acil hareket planı olsun fark etmez. Kıymetli olan, şirketin yönetim kurulu ve icra komitesi tarafından sahiplenilmesidir.
Kısacası, hangi hocanın görüşüne inanıyorsanız inanın fark etmez; yapılacak olan şey aşikardır: Sarsıntı planı olanlar hızla bu planlarını gözden geçirmeli, şimdi hazırlamayanlar ise hemen bir zelzele ya da iş sürekliliği planı hazırlamalıdır.
